Politiques RH
1. Les valeurs de Cargill
Cargill est édifié sur un système de valeurs
Le Groupe et ses filiales n’appliquent pas de politique réactive à brève échéance, mais déploient leurs stratégies selon une vision à long terme qui caractérise la position de Cargill dans le monde. Cette vision détermine naturellement les attitudes et comportements des collaborateurs.
L’objectif de Cargill est :
- d’être le leader mondial de l’alimentation humaine ;
- de créer de la valeur ajoutée ;
- d’être digne de confiance, créatif et entreprenant ;
Les performances sont validées en termes d’employés engagés, de clients satisfaits, de communautés enrichies et prospères, de croissance profitable.
Les objectifs et les valeurs influencent toutes les décisions et actions, chaque jour et dans chacune des opérations réalisées à travers le monde.
Les piliers de Cargill
Cargill fait reposer son modèle d’organisation en Business Units sur le principe du Leadership, composé d’ambition, d’audace et d’exemplarité. Les 3 piliers suivants sont le fondement des comportements et des prises de positions de chaque collaborateur :
- Haute Performance
Sur des marchés où la concurrence est mondiale, Cargill veut réunir les meilleurs collaborateurs, les meilleures pratiques et les meilleures offres pour augmenter le niveau de performance. - Service Client
Mieux comprendre les clients, leurs valeurs et leurs besoins pour offrir des solutions personnalisées, intégrées et à valeur ajoutée élevée. - Innovation
Créer des environnements propices au développement des idées pour délivrer des solutions uniques marquées par un esprit proactif et innovant.
Chacun salarié, personnellement et en équipe, doit contribuer à ces valeurs, où qu’il soit et quelle que soit sa position au sein de l’organisation.
La mise en valeur des différences
Dans un contexte de croissance mondiale, Cargill encourage et développe les comportements tendant à tirer parti des complémentarités et à accroître la capacité à valoriser la grande variété de talents, d’expériences, de perspectives et de cultures. Pour valoriser les différences, Cargill offre un environnement qui :
- Favorise la confiance en chaque individu ;
- Recherche la diversité des points de vue et des modes de pensée ;
- Promeut un libre échange des idées, des conceptions, des représentations du risque ;
- Incite à la communication ouverte et stimule les capacités d’écoute active ;
- Ignore les barrières et optimise le potentiel d’épanouissement professionnel et de développement personnel de chacun.
Le développement des communautés
Cargill encourage ses salariés au volontariat dans des projets humanitaires, dont l’objectif est d’aider au développement des communautés.
En France, en plus de nombreuses initiatives individuelles, Cargill est partenaire de SIFE, association internationale visant à mobiliser des étudiants autour de projets liés à l’esprit d’entreprise et à la responsabilité sociale. Cargill fait partie du jury des demi-finales de la compétition nationale.
2. Développement personnel et mobilité
Chaque salarié du Groupe Cargill bénéficie au cours de son entretien annuel d’un plan de formation individuel, visant à développer son savoir-faire et son savoir-être. Cette politique permet de soutenir la mobilité au sein du groupe à travers les différents sites.
Cargill offre à ses collaborateurs de nombreuses opportunités d’évolution tant fonctionnelles que hiérarchiques, en France ou à l’étranger, notamment par le biais d’une bourse à l’emploi internationale.
La diversité, source de richesse pour le Groupe, se fait au travers de salariés aux origines et cultures différentes mais aussi par l’intégration, au sein de mêmes équipes, de collaborateurs aux parcours variés.
3. Une rémunération attractive
Cargill garantit une rémunération attractive en lien avec les responsabilités et l’implication de chacun et également avec les tendances du marché.
Les postes de travail et les responsabilités afférentes sont constamment évalués afin d’offrir à chaque salarié un ensemble attractif pouvant se composer notamment, en complément du salaire, d’une couverture sociale avantageuse, d’un bonus et d’un intéressement.
4. Des salariés engagés
Au minimum tous les 2 ans, chaque salarié du groupe participe à une enquête sur l’engagement des collaborateurs. Qu’est ce que l’engagement ? C’est une notion fondamentale au sein de Cargill, que l’on peut définir comme l’état émotionnel et intellectuel d’implication d’une personne.
Cette enquête permet d’identifier et de mettre en œuvre des améliorations à apporter sur l’ensemble des conditions de travail, incluant notamment la communication, la sécurité et l’innovation.
« Des salariés engagés renforcent une organisation gagnante. En définitive, la haute performance en matière de sécurité, de qualité, de service client et d’innovation, et d’une manière générale toute haute performance, provient des salariés et de leur niveau d’engagement. » (Dave Larson – CLT)
Les métiers de Cargill :
Cargill recrute constamment pour l’ensemble de ses sites, à tout niveau de formation et d’expérience, et dans tous les métiers de l’agro-alimentaire :
- Production
- Logistique
- Recherche et développement
- Commercial
- Maintenance
- Finance La maîtrise de l’anglais est souvent indispensable pour postuler.
Témoignages :
Lien vers http://www.ichoosecargill.com/inourownwords.html (version française)